沿江街道地處南京江北門戶,緊靠南鋼集團,毗鄰南京高新區(qū),南大浦口校區(qū)、江蘇教育學院浦口校區(qū)坐落其中,寧連、寧通、浦泗路從境內(nèi)穿越。街道區(qū)域面積30.9平方公里,常住人口1.5萬人,流動人口8000人,轄5個涉農(nóng)社區(qū),48個居民小組。有黨員663名,工委下轄1個二級黨委、2個黨總支、25個支部。
新浦口區(qū)成立四年來,沿江街道加快了發(fā)展步伐和城市化進程,正加速由城郊型經(jīng)濟向城市化轉型,綜合實力和城市形象得到全面提升。2005年,街道實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值5.6億元,同比增長39.06%;財政收入1.36億元,同比增長35.35%;全社會固定資產(chǎn)投資8.8億元,同比增長189.19%;農(nóng)民人均收入6551元,同比增長11.29%。綜合實力位列南京市涉農(nóng)鎮(zhèn)街第18名,并獲南京市發(fā)展杯“銀杯”,所屬五個社區(qū)全部進入全市百強行列,馮墻、路西、新化、京新、復興社區(qū)分別位列第7、31、53、59、79位。
一、近年來沿江經(jīng)濟社會發(fā)展概況
近年來,沿江街道緊緊按照區(qū)委、區(qū)政府的部署,主動融入到沿江大開發(fā)和南京跨江發(fā)展的戰(zhàn)略,圍繞工業(yè)化、城市化這個主題,經(jīng)濟社會保持快速健康發(fā)展勢頭。
1、在規(guī)劃布局上,沿江被列為江北現(xiàn)代化新市區(qū)的核心區(qū)。全街道30.9平方公里均在江北新市區(qū)的核心區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)。以規(guī)劃中的浦泗路為界,南部地區(qū)已全部納入了橋北地區(qū)控制性詳規(guī),北部地區(qū)由區(qū)規(guī)劃分局正在委托廣州城市規(guī)劃設計院做控制性詳規(guī),到今年底整個沿江地區(qū)將做到控制性詳規(guī)全覆蓋。目前高新區(qū)4.88平方公里,南大浦口校區(qū)2平方公里,街道中心地區(qū)2平方公里已基本建成。根據(jù)目前沿江地區(qū)城市發(fā)展規(guī)劃,沿江在布局上主要分為三大功能區(qū):
一是沿長江成片建設住宅區(qū)。目前全街用于房地產(chǎn)的建設用地已出讓近1萬畝,已經(jīng)建成和在建的商品房面積達200萬平方米,預計在5-8年內(nèi)商品房總面積可以達到1000萬平方米,新增人口15-20萬。
二是江北地區(qū)公益性服務中心。規(guī)劃在南浦路、浦珠路北延、柳州路東延、浦泗路東延圍合形成的3000畝區(qū)域,打造江北新市區(qū)地區(qū)性的公益事業(yè)服務中心,主要建設市內(nèi)一流的行政服務中心、高級中學、三甲醫(yī)院、文化藝術中心、體育運動中心、中心公園等大型公益項目,奠定該中心在江北地區(qū)公益服務中的主導地位,同時結合建設一些商貿(mào)零售、文化娛樂、信息通訊、金融保險、公交樞紐、市政公用服務、社會福利服務等項目。
三是都市經(jīng)濟園區(qū)。在浦泗路以南、濱江大道以西、浦洲路以北的范圍內(nèi)建設沿江都市經(jīng)濟園。園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位為:高新技術產(chǎn)業(yè),具有自主創(chuàng)新能力的優(yōu)勢企業(yè),無污染的綠色環(huán)保企業(yè)、科技型工業(yè)以及生產(chǎn)型服務業(yè),是集研發(fā)、生產(chǎn)、服務為一體的新型都市工業(yè)園區(qū)。入園企業(yè)投資強度不低于150萬元/畝,上繳稅收不低于10萬元/畝。建成后將成為沿江地區(qū)城市化的重要支撐點,有力地帶動沿江地區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、群眾的就業(yè)和城市形象的提升。
2、在經(jīng)濟發(fā)展結構上,產(chǎn)業(yè)特色進一步突現(xiàn)。一是房地產(chǎn)業(yè)。目前沿江地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)勢頭強勁,貢獻份額不斷鞏固。上半年蘇寧天潤城、威尼斯水城、鴻仁江岸水城、越寧房產(chǎn)浦洲花園等房地產(chǎn)項目繼續(xù)加快開發(fā)步伐,銷售形勢良好。其中蘇寧天潤城、威尼斯水城兩個大盤,月均銷售額在6500萬元以上,勢頭良好,成為南京樓市中的亮點,對經(jīng)濟增長起到了重要的支撐和拉動作用。隨著威尼斯水城、天潤城、江岸水城等一批有代表性的高品質大盤的建設加快,必將掀起城市建設的高潮,加速沿江城市化進程。二是新型工業(yè)。目前街道共有工業(yè)企業(yè)74家,在職職工3219人。2005年完成工業(yè)總產(chǎn)值17.4億元,同比增長20.27%;工業(yè)增加值完成3.31億元,同比增長22.45%。培育出了以金飛成、馬勒、中升為代表的規(guī)模企業(yè)20家,主要從事冶金、印刷、機械制造、建材等行業(yè);對經(jīng)濟的支撐作用明顯增強。規(guī)模工業(yè)占全部工業(yè)接近60%。其中金飛成集團2005年實現(xiàn)產(chǎn)值4.8億元,稅收4010萬元,成為全區(qū)民營企業(yè)龍頭之一。全力推進園區(qū)載體建設,不斷提高集聚度。盡管沿江用地緊張,但借助地理位置和高新區(qū)的優(yōu)勢,按照樓宇經(jīng)濟的運作模式,一期占地面積80畝,總投資5000萬元人民幣, 1幢綜合樓和10幢標準化廠房,總建筑面積近4萬平方米年內(nèi)將全部建成。三鑫、小二黑2個新入園的超億元項目進展順利。
3、在城市發(fā)展上,大規(guī)模的動遷和大手筆的基礎設施投入構筑了新市區(qū)的骨架。新浦口區(qū)成立四年多來,在沿江范圍內(nèi)先后開工建設一大批重點工程,建設了浦珠路北延、濱江大道、柳洲路東延、復興路拓寬改造、金莊泵站等基礎設施工程,進行了江北大道環(huán)境綜合整治。目前街道已經(jīng)供地1萬畝,拆遷近2000戶,主要用于基礎設施、公益設施和房地產(chǎn)項目建設,構筑了浦口板塊核心區(qū)的建設框架。
4、在社會事業(yè)發(fā)展上,各項公益設施正在逐步配套,各項服務體系日益完善。幾年來街道投入近千萬元建成了街道社區(qū)服務中心、市五星級沿江文化站、馮墻社區(qū)市民廣場、復興路文化廣場等一批公益設施場所。結合拆遷,實施了旭日家園、潤富花園兩處大型農(nóng)民安置小區(qū),逐步健全了安居工程、就業(yè)再就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、殘困群體社會救助、平安保障等五大服務體系,成立了大調解服務中心和各個社區(qū)再就業(yè)中心,安裝了平安沿江電子監(jiān)控系統(tǒng),最低生活保障做到應保盡保,真正讓發(fā)展的成果惠及全街道百姓。
二、2006年上半年工作目標及重點工作完成情況
今年上半年,沿江街道在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,緊緊圍繞全年目標任務,始終突出發(fā)展主題,全力推進各項工作,經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)“高開高走”的強勁增長態(tài)勢,各項主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“硬過半”,街道經(jīng)濟社會呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。
1、主要經(jīng)濟指標大幅增長。1?D6月份,完成增加值25921萬元,同比增長23.91%,占年計劃的50.57%;財政收入完成9869萬元,同比增長40.3%,完成年計劃的58.2%;地方一般預算收入完成6052萬元,同比增長71%,完成年計劃的69.3%;固定資產(chǎn)投資完成54300萬元,同比增長132.05%,完成年計劃的48.05%;實際利用外資完成899萬美元,協(xié)議利用外資完成1014萬美元,分別完成年計劃的89.9%和66.3%。
2、重點工程進展順利。投入600余萬元,于3月底全面完成了1000畝南鋼防污林和1000畝長江防護林的建設任務。分別投資1000萬元和300萬元,金莊泵站、下壩泵站已建成并投入使用。總投入864萬美元的南京馬勒發(fā)動機有限公司擴建生產(chǎn)車間項目已經(jīng)試生產(chǎn),局部已經(jīng)正式投產(chǎn)。都市經(jīng)濟園已完成投入1600多萬元,基本實現(xiàn)“六通一平”, 7棟三層標準廠房和1棟綜合樓正式開工建設,目前有兩棟標準廠房已經(jīng)封頂,綜合樓已建至四層。其他一些重點工程正按時序進度全力推進。
3、環(huán)境綜合整治初見成效。結合區(qū)整治工作目標要求,制定出臺了一系列工作方案和規(guī)范性文件。對所有整治項目分成街道、社區(qū)兩級,實行菜單式管理,按拆違拆舊、綠化提升、圍墻出新、改造重建等項目進行分類,同時明確整治標準、責任要求,時間節(jié)點等,并把環(huán)境綜合整治工作作為領導干部政績考核、機關履行崗位目標責任制考核及社區(qū)千分制考核的重要內(nèi)容,在工作督查、人員調度、資金投入等各個方面采取強有力的措施。截止6月底,街道財政已投入近300萬元資金,完成“雙拆”面積 4.7萬平方米,超額完成區(qū)下達4萬平方米的任務。區(qū)下達的各項整治菜單已全部完成,環(huán)境綜合整治工作取得了初步的成效。
4、拆遷工作穩(wěn)步推進。近年來,我們始終把征地拆遷作為重中之重來抓,舉全街之力,積極配合區(qū)國土局推進拆遷工作。今年區(qū)下達給街道的拆遷任務為6萬平米,根據(jù)街道實際情況,我們預計將達到7萬平米,共涉及到3個社區(qū),5個地案,200多戶居民,6家企業(yè)。年初街道專門安排6名班子成員實行領導掛鉤分片包干,每一個領導都分工負責一個拆遷片區(qū),并從街道機關抽調了10多名干部參與拆遷工作。通過輿論宣傳鼓動一批、思想工作感動一批、黨員干部帶動一批、激勵政策拉動一批、人性化操作推動一批、法律攻勢震動一批多策并舉,加快搬家騰房進度。截止6月底,已達成拆遷協(xié)議178戶,占總戶數(shù)的87%,已拆除面積59495平方米,占任務數(shù)的84.9%。通過雙拆和征地拆遷,沿江街道的總體環(huán)境得到了進一步改變,城市化進程日益加快。
5、各項社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展。一是按時序進度完成了就業(yè)培訓和新增就業(yè)崗位工作。截止6月底,街道新增就業(yè)崗位650個,失業(yè)職工再就業(yè)295人,困難人員就業(yè)25人,農(nóng)村勞動力轉移252人,就業(yè)培訓199人次。二是完善了對低收入群眾的各種保障。1-6月份,街道共對城市低保戶93戶(199人)發(fā)放最低生活保障金103590萬元,對農(nóng)村低保戶102戶(234人)發(fā)放最低生活保障金79804萬元;共計發(fā)放低保金183394萬元。三是對城市和農(nóng)村低保對象家庭發(fā)放子女義務教育助學券,免除義務教育階段的雜費和書本代辦費。今年共給14位低保對象家庭子女發(fā)放義務教育助學券(其中中、小學各7人),街道配套資金1.6萬元。四是加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作力度。今年上半年,街道合作醫(yī)療參保人數(shù)9907人,參保率達96.3%。五是完成了2公里農(nóng)村二次改水工作并通過驗收。六是投入600多萬元建成了總面積1368平方米的社區(qū)服務中心,并于3月18日正式啟用。七是投入近100萬元建成辦公局域網(wǎng),并已于7月1日實現(xiàn)單軌運行。近期我們還將召開“數(shù)字沿江”推進會,進一步提出要求,規(guī)范制度,并及時總結運行過程中出現(xiàn)的問題,同時推進數(shù)字社區(qū)建設和城市管理工作數(shù)字化、模塊化的試點工作,全面推進“數(shù)字沿江”建設。
6、黨建精神文明建設成效明顯。沿江歷史上黨建工作富有特色,近年來,我們在繼承以往良好工作基礎的同時大膽創(chuàng)新,提出了“向組織工作要戰(zhàn)斗力、向宣傳工作要凝聚力、向紀檢工作要執(zhí)行力、向群團工作要向心力”的工作思路,并以此為基礎提出工作目標和具體工作安排,使黨建工作始終圍繞經(jīng)濟發(fā)展這一中心,真正為之提供強大的思想和組織保證。圍繞以上思路,在組織工作方面,先后開展了中層干部競爭上崗,公開選拔和大學生招聘工作,初步建立了公開公平公正的選人用人機制,為沿江快速發(fā)展提供干部和人才支持。在黨建工作方面,重點做好“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育工作,做到規(guī)定動作不走樣,特色工作有創(chuàng)新,并始終以實際效果為第一標準,以此實實在在的提升整個街道各級黨組織的黨建水平。在宣傳工作方面,注重內(nèi)外并重,不僅重視在省、市、區(qū)各級媒體擴大影響,提高沿江的知名度和美譽度,而且注重向群眾開展?jié)B透式宣傳,努力使百姓從了解發(fā)展到支持發(fā)展。在精神文明創(chuàng)建方面,重點抓住群眾文化陣地和隊伍建設這兩個關鍵,投入大量資金打造了全區(qū)一流的文化站和文化活動廣場,并組建了數(shù)支長年堅持的群眾文化隊伍,打響了品牌。在紀檢工作方面,在做好懲防并重等常規(guī)工作的基礎上,努力探索效能監(jiān)察的新課題,為工委辦事處各項重要工作在機關和基層得到嚴格的執(zhí)行進行監(jiān)督,發(fā)揮了很好的作用。在綜治穩(wěn)定工作方面,主要抓基層隊伍建設,在各社區(qū)建立專職保安隊和社區(qū)綜治辦公室,有力地扭轉了治安態(tài)勢,并把大量的矛盾化解在基層。在群團工作方面,圍繞“政府所愿、百姓所需、群團所能”的宗旨,把“培育市民化的沿江人”作為共同目標,設計各種活動,使之更具針對性和實效性。
三、下一步的工作打算及思路
“十一五”時期是沿江街道按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,全面落實科學發(fā)展觀,加速推進城市化進程的重要時期。我們將圍繞“兩個率先”目標,堅持以人為本,加快發(fā)展步伐。力爭在經(jīng)濟發(fā)展、城市建設、人居環(huán)境、富民安民等方面有新的突破,建設殷實、文明、數(shù)字、活力、幸福沿江,構建區(qū)域性和諧沿江,努力把沿江建設成為在全市有影響的精品街區(qū)。
“十一五”時期,沿江街道經(jīng)濟社會發(fā)展的預期目標是:
1、經(jīng)濟發(fā)達。一是主要經(jīng)濟指標翻番,街道稅收突破5億元;二是經(jīng)濟結構優(yōu)化,培育出產(chǎn)值10億元企業(yè)2個、5億元企業(yè)4個、億元企業(yè)6個,并形成產(chǎn)業(yè)鏈,三產(chǎn)水平明顯提高。三是社區(qū)實力整體提升,居民富裕程度保持全區(qū)領先。
2、環(huán)境優(yōu)良。一是綠色沿江基本形成,南鋼隔離帶與長江防護林基本成形,人均綠地面積大幅提高。二是基礎設施建設完善,轄區(qū)路網(wǎng)發(fā)達,復興路、南浦路按城市化標準改造完成。三是形成景觀帶,橋北路沿江段通過整治出新,形成沿江地區(qū)的標志性景觀。
3、面貌凸顯。一是房地產(chǎn)建設蓬勃發(fā)展,城市化水平明顯提高。二是老城區(qū)改造提檔升級,綜合環(huán)境得到整治。三是管理服務方式城市化,“數(shù)字沿江”基本建成,社區(qū)全部建成服務中心,街道和社區(qū)管理模式基本實現(xiàn)城市化。
4、生活富裕。一是人均純收入超過1萬元,全面實現(xiàn)小康。二是農(nóng)民市民化,群眾思維、生活方式城市化,幸福感明顯增強。三是群眾文化生活豐富,居民素質不斷提高。
緊扣這一總體思路、總體方向,我們將采取如下具體措施,扎實推進沿江的大發(fā)展。
1、堅持發(fā)展第一要務,始終保持經(jīng)濟快速健康的強勁勢頭。沿江正處于向城區(qū)快速轉型的過程,我們將緊緊抓住這一機遇,做大做強房地產(chǎn)業(yè)和都市工業(yè),并以此為帶動大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)在成片開發(fā)的基礎上,做優(yōu)做美,把每一個樓盤打造成新市區(qū)的亮點。都市工業(yè)加快與高新區(qū)的對接與融合,按照樓宇經(jīng)濟、集團經(jīng)濟,總部經(jīng)濟的發(fā)展模式,發(fā)展科技型、創(chuàng)業(yè)型的工業(yè),壯大沿江的工業(yè)經(jīng)濟,形成新的工業(yè)集群。現(xiàn)代服務業(yè)重點打造江北地區(qū)公益性服務中心,全面推動沿江的經(jīng)濟再上新臺階,確保沿江經(jīng)濟人均綜合實力近期保持在全市最強,全省靠前。
2、堅持建管并舉,打造一流環(huán)境。按照精品工程的要求,建設一批高檔次、具有標志性的建筑,同時強化監(jiān)管力度,不惜一切力量打擊和制止違法建筑,抓好市容衛(wèi)生管理和整治出新,做好馮墻地區(qū)改造,提升新市區(qū)形象。
3、堅持執(zhí)政為民,多為群眾辦實事。進一步強化公共政府理念,在加快發(fā)展的同時,將始終不忘一心為民,繼續(xù)把五大服務體系延伸到位,用發(fā)展的成果惠利于民。大力開辟就業(yè)門路,突出抓好失地農(nóng)民的就業(yè)培訓和崗位推薦工作,轉變就業(yè)觀念,提高就業(yè)能力,真正實現(xiàn)農(nóng)民向市民的轉變。加大社會事業(yè)投入,建設一批有規(guī)模、上檔次的醫(yī)院、學校、文化廣場,提高群眾的生活質量。
4、堅持制度先行,強化績效考核。堅持從嚴治黨,加強黨風廉政建設,進一步完善和細化預防和懲治腐敗各項工作制度。針對今年政府投入加大,重點工程建設增多的情況,進一步完善重點工程監(jiān)督制度,紀工委參與重點工程建設的全過程。對社區(qū)和機關科室,街道將根據(jù)形勢和任務的變化,優(yōu)化考核體系,每半年考核一次,并把考核成績與年終獎罰、干部使用結合起來;同時以“數(shù)字沿江”建設為契機,強化目標管理和績效考核,進一步完善辦公局域網(wǎng)建設,加大對機關干部的培訓力度,使工作效率得到提升。
5、堅持強基固本,打造學習型、服務型、實干型、效能型的政府。在大拆大建大變化的關口,沿江面臨著艱巨的工作任務,肩負著前所未有的使命和職責,基層組織必須有堅強的戰(zhàn)斗力,基層黨員干部必須具有較高的政策水平、依法辦事的能力和強烈的服務意識。我們將深化先進性教育活動,特別是在街道機關,通過開展爭先創(chuàng)優(yōu)的主題實踐活動,強化管理、監(jiān)督、考核,形成長效機制,真正使干部隊伍始終保持永不滿足、永不懈怠、永不言棄的斗志,全力以赴打硬仗,全心全意為群眾服務,真正讓群眾滿意,讓區(qū)委、區(qū)政府放心。
目前,沿江正處于十分關鍵的時期,也將迎來大干快上的良好機遇,我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的要求和部署,求真務實,奮力拼搏,團結一心,狠抓落實,努力爭做浦口新市區(qū)建設的排頭兵。