“供給側(cè)改革”的實質(zhì)是要素市場改革　　

相比于需求側(cè)投資、消費、出口“三駕馬車”的逆周期調(diào)節(jié)，供給端的管理更多是通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境釋放紅利。其實質(zhì)是通過進一步開放要素市場，打通要素流動通道，提高要素使用效率。　　

當(dāng)前中國經(jīng)濟面臨的最大問題是結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩，即供給與需求錯配。一方面，中低端、滿足基本生產(chǎn)生活需求的產(chǎn)品嚴重過剩；另一方面，高端優(yōu)質(zhì)、滿足個性化消費的產(chǎn)品嚴重不足。以棉花為例，中國棉花產(chǎn)量居世界第一，但由于國產(chǎn)棉花質(zhì)量不高、價格貴，導(dǎo)致國內(nèi)紗廠更樂意進口外棉。　　

原因在于要素分配不合理，大量資源要素流入產(chǎn)能過剩行業(yè)和低效率企業(yè)。產(chǎn)能過剩還導(dǎo)致企業(yè)庫存高企，資金狀況惡化。　　

通過供給端管理，可出清過剩產(chǎn)能，進一步解放、流動和優(yōu)化要素配置，改善流動性，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。　　

“供給側(cè)改革”的核心是降低企業(yè)成本　　

近年來，我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本提高過快，高成本已成為供給側(cè)最致命的硬傷。因此，“供給側(cè)改革”的核心是降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，減輕負擔(dān)，提升資金供給效率。　　

以工業(yè)企業(yè)為例，2014年年底規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入中，主營業(yè)務(wù)成本占比高達86%，各種稅費占比9%，主營利潤占比僅5%。在主營業(yè)務(wù)成本中，原材料成本、資金成本、交易成本又占大頭。破解這些問題，一是需要繼續(xù)推進資源品價格改革，形成市場化定價機制；二是健全多層次資本市場，豐富企業(yè)融資渠道，推動非銀金融機構(gòu)的發(fā)展；三是改革流通環(huán)節(jié)，減少流通層級，優(yōu)化交易流程。　　

大宗商品交易市場是一種集合了商品、信息、資金等多種要素于一體的新興金融業(yè)態(tài)。其本質(zhì)是通過市場化手段對各類資源要素進行配置，并提供金融、信息等服務(wù)。因此，大宗商品交易市場是一種極為有效的供給端管理工具。　　

在“供給側(cè)改革”中，大宗商品交易市場可發(fā)揮四個方面的作用：　　

一是發(fā)揮市場化定價機制作用，通過買賣雙方多重博弈，形成反映市場真實需求的現(xiàn)貨價格，增強企業(yè)議價能力，降低企業(yè)采購成本。　　

二是發(fā)揮要素市場化配置作用，使有競爭力的企業(yè)能獲得充足、低成本和優(yōu)質(zhì)的資源要素，以市場化手段淘汰落后企業(yè)和過剩產(chǎn)能，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使要素實現(xiàn)最優(yōu)配置，提升經(jīng)濟增長的質(zhì)量和數(shù)量。　　

三是發(fā)揮優(yōu)化貿(mào)易流程、降低交易成本作用，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)貿(mào)易的信息化和網(wǎng)絡(luò)化，優(yōu)化采購和分銷體系，縮短原材料—商品—現(xiàn)金的轉(zhuǎn)化時間，提升企業(yè)經(jīng)營效率，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)狀況。　　

四是發(fā)揮惠普金融作用，為企業(yè)提供套期保值、風(fēng)險管理、融資及保險等金融服務(wù)，破解企業(yè)融資難、融資貴問題，降低企業(yè)融資成本，增強企業(yè)抗風(fēng)險能力，提升企業(yè)盈利能力。　　

在國家大力推動“供給側(cè)改革”的當(dāng)前，大宗商品交易市場將以其獨特的功能成為改革的重要抓手，在　11月30日　由國家發(fā)改委和國家能源局聯(lián)合發(fā)布的6個電力體制改革配套文件中，提出要“組建相對獨立的電力交易機構(gòu)”�？梢�，大宗商品交易市場已經(jīng)迎來了歷史性發(fā)展機遇。我們也期待大宗商品交易市場在這場波瀾壯闊的改革中大顯身手，為中國經(jīng)濟發(fā)展做貢獻，并實現(xiàn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展。　　

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