詹姆斯•比爾德基金會（JBF）

地址：西十二街167號，

市：紐約

國家的郵編：紐約（NY 10011）

國家：美國

電話：+1 212 627 ***

電子郵件：info**[ta]**esbeard.org

詹姆斯•比爾德基金會成立于1986年， 慶祝，培養(yǎng)和榮譽廚師和其他領(lǐng)導(dǎo)人美國食物文化更加美味，多元化，可持續(xù)發(fā)展。一本有關(guān)食物的百科全書知識的食譜作家和老師，詹姆斯•比爾（James Beard）晚期是美國菜的冠軍。他幫助教授和指導(dǎo)了幾代專業(yè)廚師和食物愛好者，向他們灌輸了健康，健康和美味的食物的價值。

世界動物保護協(xié)會

地址：格雷舍酒店路222號5樓

市：倫敦

國家的郵編：英格蘭（WC1X 8HB）

國家：英國

電話：+44 020 7239 ***

電子郵件：info**[ta]**ldanimalprotection.org

世界動物保護協(xié)會是一個全球動物福利組織，與企業(yè)，地方社區(qū)，政府和公眾密切合作，保護受災(zāi)害動物，社區(qū)動物，野生動物和農(nóng)業(yè)動物的動物。通過我們的“海洋變化”活動，我們的目標是到2018年節(jié)省一百萬只動物。“全球魔獸世界倡議”（GGGI）由世界動物保護組織成立，作為跨部門聯(lián)盟，致力于解決丟失和丟棄的漁具問題全世界。GGGI旨在改善海洋生態(tài)系統(tǒng)的健康狀況，保護海洋動物，維護人類健康和生計。

“我們的全球Ghost Gear Initiative（GGGI）擁有超過80名行業(yè)參與者，他們正在推動創(chuàng)新解決方案，從海洋中移除裝備，將再生網(wǎng)轉(zhuǎn)換為滑板和泳裝。我們希望看到的是，GGGI被政府和行業(yè)帶到了一個新的層次 - 一個可持續(xù)發(fā)展的全球成員網(wǎng)絡(luò)，致力于全球真正的變革和實際的解決方案。

英格麗吉絲斯

Giskes女士說，GGGI還為各國政府提供了一種方式來提供聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標14的目標，以減少海洋垃圾：“我們希望盡可能多的行業(yè)和政府代表將共同努力消除鬼裝，創(chuàng)造更安全，更干凈的海洋。匯集合作伙伴，防止?jié)O具丟失和遺棄，支持新方法，防止齒輪首先丟失，并從海洋中除去鬼裝，促進最佳實踐，幫助保護海洋動物免受傷害和維護人類健康和生計�！拔覀兊穆�(lián)盟已經(jīng)包括漁業(yè)，私營部門，學(xué)術(shù)界，政府，政府間組織和非政府組織的代表。每個參與者都可以發(fā)揮重要作用，在本地，區(qū)域和全球減輕鬼魂裝備。這也是很多專業(yè)知識和熱情。

DHL

DHL 是物流行業(yè)領(lǐng)先的全球品牌。DHL的分公司提供無與倫比的物流服務(wù)組合，從國家和國際包裹運輸，電子商務(wù)運輸和履行解決方案，國際快遞，道路，空運和海運到工業(yè)供應(yīng)鏈管理。DHL在全球220多個國家和地區(qū)擁有約35萬名員工，安全可靠地連接人與企業(yè)，實現(xiàn)全球貿(mào)易流向。DHL憑借針對增長市場和技術(shù)，生命科學(xué)和醫(yī)療保健，能源，汽車和零售等行業(yè)的專業(yè)解決方案，成為企業(yè)責任承諾和發(fā)展中市場無與倫比的業(yè)務(wù)承諾，具有“世界物流公司”的決定性地位。

DHL是德意志郵政DHL集團的一部分。該集團在2016年的收入超過570億歐元。

地址：查爾斯•戴高樂-STR。20

市：波恩

國家的郵編：（53113）

國家：德國

電話：+49 228-182-0

傳真：+49 228-182-63***

電子郵件：pressoffice**[ta]**.com

Trompenaars Hampden-Turner咨詢公司在全球化，并購，企業(yè)形象和可持續(xù)性等領(lǐng)域為公共和私營部門（主要是財富500強公司）提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，以及利用多樣性和發(fā)展中的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展文化意識和能力。其優(yōu)勢來源于嚴謹?shù)难芯亢驮\斷工具中捕獲的智力資本和世界上最大的跨文化數(shù)據(jù)庫的廣泛記錄。

Trompenaars Hampden-Turner是世界一流的研究型咨詢公司，從事世界各地的卓越中心。我們有獨特的方法來幫助不同文化的人們和組織，并以不同的觀點一起工作。我們幫助改善業(yè)務(wù)績效，使組織變得更加可持續(xù)，人力更有效，利益相關(guān)方更加滿意。

我們從商業(yè)開始，并與文化聯(lián)系在一起，因為文化提供了組織中的人們相互交流的環(huán)境以及圍繞它們的世界。因此，我們處理文化的所有業(yè)務(wù)影響。這些可能是組織全球化進程，整合戰(zhàn)略，企業(yè)形象，國際變革管理，創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)，管理多樣性或建立跨文化能力的“推出”的一部分。我們通過廣泛的研究得到廣泛的經(jīng)過驗證的文書，使文化的商業(yè)和人物方面有形和可衡量。該公司成立于1985年，由Fons Trompenaars創(chuàng)立。聯(lián)合創(chuàng)始人查爾斯•漢普登 - 特納（Charles Hampden-Turner）是解決文化困境問題的最原始的思想領(lǐng)袖之一。我們與一些經(jīng)驗豐富的顧問團隊合作，與客戶緊密合作。

我們積極支持客戶管理文化多樣性的商業(yè)價值：

我們幫助您處理跨文化挑戰(zhàn)和困境，無論是與國家或企業(yè)文化相關(guān)，在您自己的組織內(nèi)還是在利益相關(guān)者之間，您都可以依靠我們。

我們幫助您識別和尊重價值觀，態(tài)度和行為方面的文化差異。

我們教你如何系統(tǒng)地調(diào)和文化差異與你的優(yōu)勢。

我們幫助您找到多樣性的機會，無論是性別，功能，國家或企業(yè)。

您可以期待積極的效果來自雙贏結(jié)果，更有效的跨文化關(guān)系，改善底線結(jié)果和更好的聲譽。

我們的總體目標是幫助組織中的人們對業(yè)務(wù)問題進行共同的了解，無論他們開始多元化的價值取向如何，并通過將價值差異融入到共同的目的來幫助企業(yè)實現(xiàn)價值差異的商業(yè)潛力。

我們的方法是基于以下4個步驟：學(xué)會 認識 文化差異

學(xué)會 尊重 不同的觀點

學(xué)習(xí) 協(xié)調(diào) 不同價值取向（文化）之間的緊張關(guān)系造成的困境

了解如何 實現(xiàn) 協(xié)調(diào)和整合組織中不斷調(diào)和困境的商業(yè)利益

組織需要穩(wěn)定和增長，長期和短期的決策，傳統(tǒng)和創(chuàng)新，規(guī)劃和自由放任。挑戰(zhàn)是整合這些對立面，而不是選擇一個犧牲另一個。你必須激勵和傾聽，自己做出決定，但也要委派，你需要集中你的組織的地方責任。我們的工作是獨一無二的，因為我們的重點是擴大和運用我們對文化的研究，更多地關(guān)注差異的和解，而不僅僅是識別這些差異。我們積累了大量證據(jù)，證明調(diào)和價值使企業(yè)更加有效。

這種方法對我們所有的服務(wù)都是常見的，無論是通過演講活動，培訓(xùn)，問題咨詢或長期咨詢項目提供的。根據(jù)個人，團隊或整個組織的需求，重點可以在任何一個或所有上述步驟。在我們的方法中，我們專注于各個層面來幫助：

發(fā)展 個人 提高其跨文化能力;

團隊 通過連接不同的觀點來提高他們的表現(xiàn); 和

組織 提高其效力。

組織往往側(cè)重于系統(tǒng)和流程變更。我們自己的做法尊重并實際上通過關(guān)注推動變革的人和他們所代表的文化來加強這些變革方案。文化變革過程在實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標和解決業(yè)務(wù)問題的背景下，其結(jié)果大大增強。

Trompenaars Hampden-Turner

Laan van Langerhuiz***

1186 DS Amstelv***

NL-FMTHT-info**[ta]**g.nl

電話+31 20 656***

AquaBounty水產(chǎn)

AquaBounty認為，水產(chǎn)養(yǎng)殖可以而且必須做得更好。我們的AquAdvantage®鮭魚更適合環(huán)境和消費者。

低影響魚類養(yǎng)殖

AquaBounty相信可持續(xù)的海鮮生產(chǎn)。我們AquAdvantage ® 鮭魚將在陸基生產(chǎn)系統(tǒng)提高來自大洋彼岸，消除可能影響本地魚類種群和污染物或污染物可能損害海洋生態(tài)系統(tǒng)的風險逃逸的風險。我們的鮭魚將在優(yōu)化的條件下提高，完全控制水的進出，這樣可以清除廢物，再循環(huán)使用95％以上的水。AquAdvantage ® 三文魚的生產(chǎn)系統(tǒng)將在相對較低的密度進行操作，從而優(yōu)化魚類健康和減少生產(chǎn)系統(tǒng)對環(huán)境的影響。

保護野生魚類種群

水產(chǎn)養(yǎng)殖飼料依靠野生魚類來提供使魚類健康食用的Omega-3脂肪酸。三文魚已經(jīng)是世界上最有效的蛋白質(zhì)生產(chǎn)商之一。我們AquAdvantage ® 鮭魚長到少用25％的進料比目前市場上傳統(tǒng)的大西洋鮭魚的市場規(guī)模。這使得一個已經(jīng)有效的蛋白質(zhì)生產(chǎn)者更好，因為它需要較少的野生魚轉(zhuǎn)化成鮭魚飼料。

減少碳排放

當在靠近大城市的設(shè)施養(yǎng)殖，AquAdvantage ® 鮭魚將僅行進短距離給消費者。這不僅使我們的鮭魚成為市場上最新鮮的魚類，還將大大減少從農(nóng)場到餐桌的交通距離。與來自挪威和智利通過空運踏遍千山萬水，然后用卡車運到市場進口鮭魚，AquAdvantage的碳足跡® 鮭魚可以有一個碳足跡比傳統(tǒng)養(yǎng)殖鮭魚少23至25倍。

領(lǐng)導(dǎo)

Ronald L. Stotish執(zhí)行董事，總裁兼首席執(zhí)行官

RStotish-（90x120-網(wǎng)）羅納德•斯托蒂恩博士 于2008年5月被任命為AquaBounty Technologies執(zhí)行董事，總裁兼首席執(zhí)行官。Stotish博士于2006年加入AquaBounty Technologies，擔任法規(guī)事務(wù)副總裁，最近擔任研發(fā)與法規(guī)事務(wù)部高級副總裁。在加入AquaBounty之前，Stotish博士是MetaMorphix公司研發(fā)執(zhí)行副總裁。他曾在Fort Dodge Animal Health擔任藥物研發(fā)副總裁，并在美國Cyanamid擔任過多個職務(wù)。他的職業(yè)生涯開始于默克研究。Dr. Stotish博士擁有生物化學(xué)學(xué)位，并在新的動物保健產(chǎn)品的發(fā)現(xiàn)，開發(fā)和商業(yè)化方面有40多年的經(jīng)驗。

財務(wù)總監(jiān)兼財務(wù)總監(jiān)David A. Frank

DFrank-（90x120-網(wǎng)）David Frank于2007年10月被任命為首席財務(wù)官。此前，他擔任麥哲倫生物科學(xué)公司子公司TekCel LLC的總裁兼總經(jīng)理，自2004年成立以來擔任麥哲倫的CFO，自2003年起擔任TekCel的首席財務(wù)官。Frank先生28年的財務(wù)管理經(jīng)驗，包括作為SmartEnergy的首席財務(wù)官，在其快速增長期間，從2000年的不到100萬美元的收入到2002年的4500萬美元。他當公司完成成功時擔任Moldflow的公司控制人公開發(fā)行及其早期經(jīng)驗包括PerSeptive Biosystems，Lotus Development Corporation，Apollo Computer和Honeywell的財務(wù)角色。他擁有波士頓學(xué)院的財務(wù)和會計學(xué)士學(xué)位以及巴布森學(xué)院的MBA學(xué)位。

Henry Clifford - 營銷與銷售副總裁

HClifford-（100x140-網(wǎng)）亨利•克利福德于2005年6月被任命為營銷與銷售副總裁，負責公司產(chǎn)品線的商業(yè)部署。克利福德先生是一個國際公認的水產(chǎn)養(yǎng)殖和遺傳改良計劃，其職業(yè)生涯超過30年。他向20多個國家的250多個客戶提供水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)。除了為公司實施銷售和營銷策略以及監(jiān)督客戶關(guān)系之外，Clifford先生還對公司產(chǎn)品進行了國內(nèi)和國際現(xiàn)場試驗評估，包括在巴拿馬成功引進和生產(chǎn)AquAdvantage鮭魚�？死�福德先生擁有得克薩斯農(nóng)工大學(xué)水產(chǎn)養(yǎng)殖營養(yǎng)碩士學(xué)位。

亞歷杭德羅•羅哈斯，DVM - 首席運營官

ARojas-1Alejandro Rojas于2014年2月加入AquaBounty為AquaBounty Farms部門的首席運營官。他以前是1988年至2000年擔任海洋收獲的生產(chǎn)和技術(shù)經(jīng)理。Rojas先生擁有獸醫(yī)博士學(xué)位，過去14年來一直許多全球水產(chǎn)養(yǎng)殖和生物技術(shù)公司的技術(shù)顧問和顧問，從事海魚。

總總法律顧問兼 公司秘書Christopher Martin

Martin先生自2015年6月起任本公司總法律顧問，并于二零一五年七月起任本公司秘書。在加入AquaBounty之前，他于二零一二至二零零四年擔任雅典衛(wèi)生總公司助理總法律顧問，并于2008年至2012年任高級公司法律顧問。還從2006年至2008年擔任LeMaitre Vascular公司的企業(yè)法律顧問，并在波士頓的Hemenway＆Barnes LLP和康乃迪克州的Cummings＆Lockwood LLC在商業(yè)，企業(yè)，金融和知識產(chǎn)權(quán)法方面進行了實踐。馬丁先生擁有斯坦福大學(xué)藝術(shù)學(xué)士學(xué)位和加利福尼亞大學(xué)伯克利分校（Boalt Hall）的法學(xué)博士學(xué)位。

RClothier-2Richard J. Clothier

非執(zhí)行董事 董事會

主席，提名及公司治理委員會主席

Richard J. Clothier自2006年4月起擔任AquaBounty董事會主席。Clothier先生最近被任命為Exosect主席，自2005年起擔任Robinson Plc董事長，自2005年起擔任Spearhead International Ltd董事長。他最近退休為PGI集團公司集團行政總裁，國際農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商，在Dalgety Plc工作20年之后，擔任集團首席執(zhí)行官，至1997年。他擁有納塔爾大學(xué)農(nóng)業(yè)學(xué)士學(xué)位和哈佛商學(xué)院的AMP學(xué)位。

RStotish羅納德•斯托蒂恩博士

總裁兼首席執(zhí)行官

Ronald L. Stotish于2008年5月被任命為AquaBounty Technologies執(zhí)行董事，總裁兼首席執(zhí)行官。Stotish博士于2006年加入AquaBounty，擔任法規(guī)事務(wù)副總裁，最近擔任研發(fā)與法規(guī)事務(wù)部高級副總裁。在加入AquaBounty之前，Stotish博士是MetaMorphix公司研發(fā)執(zhí)行副總裁。他曾在Fort Dodge Animal Health擔任藥物研發(fā)副總裁，并在美國Cyanamid擔任過多個職務(wù)。他的職業(yè)生涯開始于默克研究。Dr. Stotish博士擁有生物化學(xué)學(xué)位，并在新的動物保健產(chǎn)品的發(fā)現(xiàn)，開發(fā)和商業(yè)化方面有40多年的經(jīng)驗。

CStClare克里斯汀•圣•克萊爾

非執(zhí)行董事 審計委員會主席

Christine St.Clare于2014年5月加入AquaBounty董事會。她是畢馬威律師事務(wù)所的前合伙人兼董事。她目前是全球工程材料制造商聚合物集團公司的總監(jiān)，也是個性化生物制劑開發(fā)商Fibrocell Science，Inc.的董事。圣克萊爾女士擁有加州州立大學(xué)長灘會計學(xué)學(xué)士學(xué)位，自1977年以來一直是注冊會計師。

RHuber理查德•胡伯

非執(zhí)行董事

薪酬委員會

委員，審計委員會成員

Richard Huber于2006年公司上市后加入AquaBounty董事會.Heber先生是美國主要健康保險公司Aetna前任主席，總裁兼首席執(zhí)行官，目前是一些獨立投資者。業(yè)務(wù)范圍廣泛，主要在南美洲。Huber先生在金融服務(wù)行業(yè)工作了四十年，現(xiàn)任智利非公開葡萄酒生產(chǎn)商ViñaSan Rafael＆Invina的總監(jiān)。此前，他曾擔任巴西最大的綜合住宅開發(fā)商加菲薩董事會，以及智利的南極航運公司，以及美國和世界其他地區(qū)的其他幾家公司。他擁有哈佛大學(xué)化學(xué)學(xué)士學(xué)位。

杰克•博博

非執(zhí)行董事

Jack Bobo于2015年11月加入AquaBounty董事會。他在世界各地的觀眾分析和傳播生物技術(shù)，食品和農(nóng)業(yè)方面的全球趨勢方面擁有豐富的專業(yè)知識，目前是Intrexon公司的高級副總裁兼首席傳播官他曾在美國國務(wù)院工作了十三年，最近擔任食品政策高級顧問，擔任生物技術(shù)高級顧問，生物技術(shù)和紡織品貿(mào)易司司長。在此之前，Bobo先生是Crowell＆Moring LLP的律師。他從印第安納大學(xué)法學(xué)院獲得JD，并從印第安那大學(xué)公共與環(huán)境事務(wù)學(xué)院獲得環(huán)境科學(xué)碩士學(xué)位。