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馬耳他公交系統(tǒng)改造的觀察與思考
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  馬耳他是位于地中海心臟的島國(guó),也是歐盟最小的成員國(guó)。但馬耳他卻有著世界上最高的車(chē)輛密度。全國(guó)人口40萬(wàn),機(jī)動(dòng)車(chē)保有量超過(guò)了21萬(wàn)輛,絕大部分為私人擁有。如果從公交系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看,馬耳他又是歐洲十分落后的國(guó)家。僅從百姓出行中使用公交汽車(chē)運(yùn)輸?shù)谋壤,大多?shù)歐洲國(guó)家約為人口比例的50%,而馬耳他僅為總?cè)丝诘?2%。盡管如此,較低的票價(jià)仍然使公交車(chē)成為馬耳他老年人和低收入人群出行的首選。每年大量歐洲來(lái)馬度假的游客和學(xué)生,同樣是馬公交運(yùn)輸?shù)氖芤嬲摺?

  一、 馬耳他公交系統(tǒng)的歷史沿革及現(xiàn)狀

  馬耳他引入汽車(chē)作為公交運(yùn)輸工具始自1905年。由最開(kāi)始的個(gè)人分散運(yùn)營(yíng),幾經(jīng)變革。1921年,馬耳他有了第一家私人公共運(yùn)輸公司。1929年馬耳他開(kāi)始建立公交運(yùn)輸法規(guī)。1931年成立公交管理局。但此后歷經(jīng)分分合合,馬耳他的公交車(chē)輛運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)期處于各公司的自由競(jìng)爭(zhēng)中。從1977年開(kāi)始直到如今實(shí)行并維持了目前的運(yùn)營(yíng)體制,即公交車(chē)輛歸個(gè)人所有,由政府機(jī)構(gòu)向車(chē)輛擁有人出售運(yùn)營(yíng)牌照并進(jìn)行統(tǒng)一管理。司機(jī)必須執(zhí)行政府機(jī)構(gòu)統(tǒng)一制定的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行時(shí)刻,在規(guī)定路線上行駛。同時(shí),車(chē)主自發(fā)組成協(xié)會(huì)就維護(hù)自身權(quán)益進(jìn)行議事和自我管理。

  目前馬耳他公交車(chē)運(yùn)營(yíng)由隸屬于馬耳他基礎(chǔ)設(shè)施和交通部的TRANSPORT MALTA(政府機(jī)構(gòu))進(jìn)行管理。馬耳他現(xiàn)共有運(yùn)行的公交車(chē)500余輛,全系統(tǒng)從業(yè)人員約1000人(馬耳他公交車(chē)售票員由司機(jī)兼任)?偣步(jīng)營(yíng)著104條線路。車(chē)輛總體情況老化,其中部分車(chē)齡已超過(guò)20年。我國(guó)2003年后出口到馬耳他的金龍大客車(chē)共計(jì)80余輛,絕大部分仍在投入運(yùn)營(yíng)。

  但是,運(yùn)行路線設(shè)計(jì)不合理,車(chē)輛老化污染嚴(yán)重,司機(jī)缺乏激勵(lì)機(jī)制等問(wèn)題一直困擾著馬耳他的公交運(yùn)營(yíng)。多年來(lái),馬耳他的公交系統(tǒng)始終受到其國(guó)內(nèi)公眾的詬病與批評(píng)。除了公交車(chē)不準(zhǔn)時(shí)、隨意甩站,部分司機(jī)對(duì)乘客和游客惡語(yǔ)相向之外,僅就運(yùn)營(yíng)時(shí)間(幾乎所有的站牌上既無(wú)站名又無(wú)始發(fā)時(shí)刻),運(yùn)營(yíng)安全等問(wèn)題就使百姓為之頭疼。2009年發(fā)生的近一周時(shí)間的公交司機(jī)罷工,則成為一個(gè)極端例子。在那次罷工中,眾多公交車(chē)司機(jī)將車(chē)輛橫七豎八地停滿靠近首都的主要街道,阻斷交通,幾乎造成馬耳他全境交通癱瘓。馬耳他政府則最終把公交系統(tǒng)的諸多弊端歸結(jié)為現(xiàn)行的國(guó)有管理運(yùn)營(yíng)體制。

  二、 馬耳他的公交系統(tǒng)改造計(jì)劃

  2009年10月,在經(jīng)過(guò)辯論和長(zhǎng)期醞釀后,馬耳他政府終于決心針對(duì)馬公交系統(tǒng)實(shí)施重大改革,基礎(chǔ)設(shè)施及交通部推出了三十年來(lái)規(guī)模最大的一攬子項(xiàng)目進(jìn)行了國(guó)際招標(biāo)。這是一個(gè)在符合多項(xiàng)節(jié)能、環(huán)保要求和保障司機(jī)就業(yè)等條件下集采購(gòu)、建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)為一體的大型公交系統(tǒng)綜合改造項(xiàng)目。合同期將長(zhǎng)達(dá)十年。公交改革后的最大變化是,政府將通過(guò)贖買(mǎi)方式從車(chē)主(大部分是司機(jī)本人)手中收回運(yùn)營(yíng)牌照,這些牌照將轉(zhuǎn)讓給中標(biāo)企業(yè)。整個(gè)公交系統(tǒng)改由中標(biāo)企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。中標(biāo)人必須使未來(lái)車(chē)隊(duì)滿足最低的平均車(chē)齡,擁有的車(chē)輛逐步實(shí)現(xiàn)歐Ⅳ以上標(biāo)準(zhǔn)排放。同時(shí),將新建和部分改造現(xiàn)有的車(chē)站設(shè)施,使其具有現(xiàn)代化功能。在改善司機(jī)工作條件的同時(shí),為乘客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。馬耳他政府希望在未來(lái)十年合同期滿時(shí),乘客總數(shù)比目前提高50%以上。

  三、 ARRIVA公司為首的投標(biāo)聯(lián)合體成為唯一預(yù)授標(biāo)企業(yè)_——該公司有望成為馬耳他未來(lái)唯一的公交汽車(chē)運(yùn)營(yíng)商

  經(jīng)過(guò)半年多的評(píng)標(biāo)過(guò)程,今年7月31日,以歐洲知名公司Arriva 為首的投標(biāo)聯(lián)合體被馬耳他政府宣布為唯一預(yù)授標(biāo)公司,聯(lián)合體中還包括馬耳他本國(guó)的TUMAS集團(tuán)和另一家公司。ARRIVA公司是歐洲老牌的公交運(yùn)營(yíng)商,也是歐洲最大的公交公司之一,共有員工超過(guò)42000人。公司業(yè)務(wù)涉及巴士、火車(chē)運(yùn)輸、汽車(chē)租賃等各方面。該公司每年在歐洲大陸12個(gè)國(guó)家運(yùn)送的乘客人數(shù)超過(guò)10億人次。ARRIVA公司曾是英國(guó)最大的運(yùn)輸公司,在英國(guó)的巴士數(shù)量超過(guò)6000輛。據(jù)悉,該公司現(xiàn)被德意志銀行收購(gòu)。

  目前ARRIVA公司正在與馬耳他政府進(jìn)行合同細(xì)節(jié)談判。預(yù)計(jì)在今年十月前后,會(huì)和馬耳他政府簽定正式合同。Arriva公司在對(duì)外宣傳中稱(chēng),憑借該公司在歐洲豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和足夠強(qiáng)的實(shí)力,完全可以保證此項(xiàng)目的成功。未來(lái)將為馬耳他引入歐洲領(lǐng)先的公交信息系統(tǒng),包括車(chē)站上對(duì)在運(yùn)行車(chē)輛的實(shí)時(shí)跟蹤顯示,票務(wù)系統(tǒng)中引入手機(jī)和智能卡服務(wù),高峰時(shí)段增加機(jī)動(dòng)車(chē)投入等,這將使公交乘客享受領(lǐng)先于許多歐洲城市的舒適的高質(zhì)量服務(wù)。有消息說(shuō),ARRIVA公司計(jì)劃在今后幾年將為馬耳他引入230輛達(dá)到歐洲先進(jìn)排放標(biāo)準(zhǔn)的公交車(chē)輛。據(jù)悉,我國(guó)內(nèi)某客車(chē)公司作為中標(biāo)方的供貨商之一,也有望在敲定供貨細(xì)節(jié)后獲得部分訂單。其中包括分別長(zhǎng)9米和12米的柴油客車(chē)。此外,ARRIVA公司還計(jì)劃從英國(guó)采購(gòu)若干輛雙層環(huán)保混合動(dòng)力客車(chē)和部分絞接車(chē)等其它車(chē)輛。

  為滿足歐盟節(jié)能環(huán)保指令,根據(jù)馬耳他政府要求,在實(shí)行公交系統(tǒng)改革方案后的第一年,公交車(chē)隊(duì)車(chē)輛中允許保留70%的車(chē)輛僅滿足歐Ⅲ標(biāo)準(zhǔn),但在第二年必須減少到50%以下。到合同生效第四年開(kāi)始,車(chē)隊(duì)運(yùn)營(yíng)車(chē)輛則須全部符合歐Ⅳ以上排放標(biāo)準(zhǔn)。

  四、 公眾輿論對(duì)改革預(yù)期意見(jiàn)不一

  因馬耳他政府與預(yù)授標(biāo)的ARRIVA公司的談判細(xì)節(jié)目前仍處于保密階段,而諸多細(xì)節(jié)又和百姓利益息息相關(guān),如未來(lái)的公交票價(jià)如何決定,現(xiàn)公交車(chē)司機(jī)的前途等等。最近馬耳他報(bào)刊就公交改革方案掀起爭(zhēng)論,集中在改革的成本和預(yù)期效果方面。公眾置疑部分保留原有監(jiān)管模式下的私有公司經(jīng)營(yíng)能否帶來(lái)公交運(yùn)輸系統(tǒng)的全新面貌。有消息說(shuō)從節(jié)約成本考慮,未來(lái)運(yùn)營(yíng)車(chē)輛很可能比目前減少一半,這樣一來(lái)如果要維持系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),司機(jī)的勞動(dòng)強(qiáng)度勢(shì)必增加,工資報(bào)酬等也成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。另外政府的巨額支出(據(jù)說(shuō)未來(lái)對(duì)405名司機(jī)手中的牌照贖買(mǎi)及提供的補(bǔ)貼將高達(dá)5300萬(wàn)歐元)等沉重負(fù)擔(dān),對(duì)納稅人來(lái)說(shuō)是否能夠承受等等。根據(jù)歐盟相關(guān)法律,合同一旦簽定,馬耳他政府將有義務(wù)向公眾披露公交系統(tǒng)改造的方案細(xì)節(jié)。目前大量的懸疑將隨著即將到來(lái)的公交改造項(xiàng)目合同正式簽署而落地。

  五、 馬公交系統(tǒng)改造項(xiàng)目招標(biāo)的思考

  盡管對(duì)馬耳他公交系統(tǒng)未來(lái)的改造結(jié)果還有待觀察,但有一點(diǎn)很清楚——在馬耳他這樣的歐盟國(guó)家,由于社會(huì)制度、歷史文化的巨大差異,涉及民生的重大綜合性項(xiàng)目,固然可能有比較豐厚的潛在收益,但是因?yàn)樯婕八趪?guó)的政府架構(gòu),管理體制,百姓就業(yè)及歷史遺留問(wèn)題等諸多社會(huì)矛盾,我國(guó)企業(yè)無(wú)論經(jīng)驗(yàn)還是實(shí)力都很難作為主投標(biāo)商參與其中。從目前的現(xiàn)實(shí)情況看,爭(zhēng)取利用與國(guó)際巨頭組成聯(lián)合體(或僅擔(dān)當(dāng)供貨商),發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),提供我國(guó)制造的先進(jìn)裝備,無(wú)疑是規(guī)避系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的明智選擇。

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