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青海:引導(dǎo)省內(nèi)智力資源集聚基層一線
來源:網(wǎng)群國際    瀏覽:

                                      

 

  圖為青海省“專家服務(wù)團”成員、青海省地方病預(yù)防控制所所長王虎(左一)為果洛州基層防疫人員現(xiàn)場講解鼠疫病源的識別。 

  畜牧業(yè)專家走村入戶傳授科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù),教育專家深入鄉(xiāng)間學(xué)校傳授新型教育知識理念,醫(yī)療衛(wèi)生專家下到基層村社為患病農(nóng)牧民把脈會診……這些都是青海省開展“專家服務(wù)團”活動的生動畫面。

  2009年,青海啟動“專家服務(wù)團”活動,引導(dǎo)省內(nèi)智力資源向基層一線集聚,通過短期服務(wù)形式,更好地促進科技成果與產(chǎn)業(yè)發(fā)展對接、專業(yè)知識與基層所需對應(yīng),緩解基層高層次人才短缺矛盾。

  4年來,累計選派農(nóng)牧科技、醫(yī)療衛(wèi)生、教育科研、工業(yè)經(jīng)濟、旅游服務(wù)等多學(xué)科互補的148名省內(nèi)外專家和科技骨干深入基層一線,先后舉辦專業(yè)知識講座169場,解答技術(shù)難題143項,提出意見建議180條,撰寫相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的調(diào)研報告32篇,培訓(xùn)各類人才4300余人(次)。

  供需對接,參謀咨詢圖發(fā)展

  每期活動前,青海省人才辦都會開展前期調(diào)查摸底,根據(jù)各地各單位上報的服務(wù)需求,綜合考慮區(qū)域性、時限性和實效性等因素,篩選確定服務(wù)課題,按照“供需對接”原則,從省直有關(guān)單位遴選符合條件的優(yōu)秀專家赴基層開展短期智力服務(wù)。

  柴達木枸杞一直以色澤紅潤、含糖量高而備受消費者青睞,但在市場經(jīng)濟條件下,由于缺乏品牌效應(yīng),加之產(chǎn)業(yè)鏈較短,當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民在種植銷售過程中往往回報率不高。當(dāng)海西蒙古族藏族自治州把這一問題反饋給省人才辦之后,“專家服務(wù)團”成員、省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站的高級農(nóng)藝師馬國福主動請纓,多次深入實地調(diào)查研究,提出了發(fā)展壯大柴達木中藥材產(chǎn)業(yè)和建立柴達木枸杞品牌的想法。他的許多意見被當(dāng)?shù)卣杉{,并產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟效益。

  “‘專家服務(wù)團’成員把當(dāng)好參謀助手作為開展服務(wù)的重要舉措,深入調(diào)查研究,把許多新理念、新知識帶到了基層,為基層提供了許多有重要參考價值的對策建議!笔∪瞬呸k有關(guān)負責(zé)人表示。

  技術(shù)攻關(guān),專業(yè)指導(dǎo)解難題

  “專家服務(wù)團”的特點是擁有專業(yè)特長優(yōu)勢。活動中,青海省注重發(fā)揮專家專業(yè)優(yōu)勢,把脈問診地方經(jīng)濟社會發(fā)展的技術(shù)難題,加快突破瓶頸制約。

  動物疫病的防治,特別是動物繁殖技術(shù)和繁殖疾病的診斷治療,是黃南藏族自治州畜牧業(yè)發(fā)展過程中的突出問題。青海大學(xué)農(nóng)牧學(xué)院動物醫(yī)學(xué)系教授冶貴生,作為“專家服務(wù)團”成員,服務(wù)期間利用豐富的實踐和教學(xué)經(jīng)驗,帶領(lǐng)州畜牧局專業(yè)技術(shù)人員開展科研攻關(guān),制定了符合當(dāng)?shù)貙嶋H的動物疫病防治基本手冊,并運用于當(dāng)年的秋季防疫工作,有效解決了當(dāng)?shù)貏游镆卟》乐坞y的問題。

  談到冶教授的服務(wù)工作時,州畜牧局專業(yè)技術(shù)人員紛紛贊稱:“這樣的專家希望省上能夠多派些來。”

  培養(yǎng)人才,發(fā)揮優(yōu)勢傳幫帶

  青海“專家服務(wù)團”成員深入農(nóng)牧區(qū)科研生產(chǎn)一線后,傳播知識和技術(shù)成為他們的又一重要任務(wù)。通過言傳身教和引進培訓(xùn)資源,“專家服務(wù)團”變“輸血”為“造血”,為基層培養(yǎng)了大量急需的技能型、專業(yè)型和實用型人才,實現(xiàn)了智力資源的有效傳遞。

  省農(nóng)技推廣站高級農(nóng)藝師嚴生德,是根據(jù)西寧市提出的“冬季蔬菜生產(chǎn)技術(shù)及病蟲害防治問題”而選派到基層的“專家服務(wù)團”成員。當(dāng)他得知部分群眾因反季節(jié)蔬菜病蟲害問題而苦惱時,馬不停蹄深入田間地頭、溫室大棚進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和知識講解,培訓(xùn)面涉及大通縣、湟中縣、湟源縣等7個縣、216戶種植戶、148棟冬季蔬菜生產(chǎn)溫室。

  現(xiàn)場群眾聽他講解后,紛紛豎起大拇指稱贊道:“這個專家了解西寧的情況,能夠?qū)ΠY下藥解決我們的問題!

  牽線搭橋,交流合作謀共贏

  不僅傳幫帶,“專家服務(wù)團”成員還積極利用自身人脈優(yōu)勢,在選派單位與接收單位之間穿針引線、搭設(shè)橋梁,通過對口幫扶、項目合作和技術(shù)交流等形式,使雙方實現(xiàn)優(yōu)勢互補、合作共贏。

  選派到黃南州的“專家服務(wù)團”成員、省農(nóng)林科學(xué)院園藝所副研究員杜中平的服務(wù)經(jīng)歷便是一個很好的例子。他在幫助黃南州農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的同時,充分利用當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)牧業(yè)資源,編制科研項目和先進技術(shù)推廣手冊,積極促成派出單位與州農(nóng)科所和尖扎縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心建立長期合作和技術(shù)服務(wù)意向,并共同申報1項特色農(nóng)業(yè)資源開發(fā)科研項目。

  通過四年來的不斷創(chuàng)新和完善,“專家服務(wù)團”活動在青海省受到了基層干部群眾的廣泛歡迎,得到了各類人才的普遍認可,品牌效應(yīng)日漸顯現(xiàn)。

  討論:基層如何借力“專家服務(wù)團”

  借好三種力

  基層一線應(yīng)根據(jù)本地區(qū)現(xiàn)狀,重點借好三種“力”:借好“解決難題”的力。采取專家會診、協(xié)議聘用、技術(shù)入股、項目合作、兼職顧問等辦法,重點解決縣域人才暫不能解決而縣域發(fā)展又急迫解決的問題。借好“提升技能”的力。采取一對一、一對多的“導(dǎo)師帶學(xué)生”方式,通過課題研究、項目合作等方式,在實踐中提升一批縣域優(yōu)秀人才解決實際問題的專業(yè)技術(shù)能力。借好“理論培養(yǎng)”的力。適時組織相應(yīng)領(lǐng)域?qū)I(yè)“理論水平較高”的高級專家,解讀當(dāng)前社會發(fā)展形勢、未來行業(yè)發(fā)展趨勢,幫助培養(yǎng)高素質(zhì)本土人才隊伍。

  ——廣東龍門縣委組織部 葉志東

  將本地專業(yè)人才作塔基

  省級層面組織專家服務(wù)團赴一線服務(wù),在科技與產(chǎn)業(yè)的具體融合過程中,涉及諸多技術(shù)和社會服務(wù)環(huán)節(jié),因此,高級專家欲發(fā)揮作用,除了需要政策支持外,還需要有基層專業(yè)人才給予強有力的支撐。高級專家人才就像塔尖,若沒有龐大的人才團隊作塔基,塔尖的高度自然會十分有限。各地在大力歡迎外來高級專家人才的同時,還要注重對本土梯隊人才的培養(yǎng),避免高級專家人才水土不服的現(xiàn)象。

  ——江蘇新沂市委組織部 王振雷

  需建立激勵保障制度

  發(fā)揮專家服務(wù)基層的長期效能,需要強有力的激勵保障制度保駕護航。首先要建立和完善激勵制度。實行產(chǎn)權(quán)、技術(shù)入股,“基本月薪+知識或?qū)@岢伞钡姆绞,使專家報酬直接與實際效益掛鉤,激勵專家積極為基層獻計獻策。其次要建立起科學(xué)的評價體系。把專家服務(wù)基層經(jīng)濟發(fā)展和促進社會進步的實際成效作為檢驗人才工作的重要標準,注重專家人才的實際貢獻率。完善日?己嗽u估,將貢獻率與評估結(jié)果作為職稱晉級、表彰獎懲的重要依據(jù)。

  ——山東高密市委組織部 李珍

 

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