巴中市招商網訊：小角樓起源于明末清初，擴建于1981年，1998年開始第二次創(chuàng)業(yè)，2001年改制為四川小角樓酒業(yè)有限責任公司。公司現(xiàn)擁有資產總額16499萬元，占地900余畝，擁有員工1200人，其中大專以上文化程度各類專業(yè)技術人才202人，現(xiàn)已形成以白酒科研、開發(fā)、生產、銷售為主體，集紅酒、包裝、運輸?shù)榷囗棶a業(yè)于一體的企業(yè)集團，公司連續(xù)兩年榮獲“中國白酒工業(yè)百強企業(yè)”，2006年榮獲“中國馳名商標”。

老字號的小角樓是“中商部優(yōu)質產品”，20世紀80年代中期曾連續(xù)三年居全國銷量前茅，在計劃經濟向市場經濟轉軌的過程中，由于管理粗放、質量把關不嚴、產品結構調整緩慢、經濟體制束縛等原因，企業(yè)從90年代初期起連續(xù)八年虧損，截至1998年3月底，企業(yè)總負債2088萬元，累計虧損1695萬元，資產負債率高達171%，形成運轉無資金、產品無市場、生產無保障的“三無”窘況，瀕臨破產倒閉。1998年4月，小角樓第二次創(chuàng)業(yè)以來，以“嚴字當頭，勤字為先，創(chuàng)字活企，拼字出效”為治廠方針，堅持實施企業(yè)軍事化管理，堅持走質量效益型之路，堅持實施創(chuàng)新務實的營銷戰(zhàn)略決策，全面促進小角樓走上了持續(xù)、快速、健康的滾動發(fā)展之路。在具體工作中，我們主要采取了以下一些措施。

公司以成本考核制度為核心，厲行節(jié)約降低成本，主要制定和實施了原輔材料進貨檢驗六到場的驗收制度，財務監(jiān)察制度、市場費用報銷審核制度，原輔材料采購和工程建設招標制度等各項規(guī)章制度，在企業(yè)內部形成嚴密的激勵、監(jiān)督、約束考核機制，并按成本考核確定員工的獎懲標準，最大限度地降低了生產成本和管理成本，提升了企業(yè)的盈利水平和效益。

狠抓質量樹名牌。公司先后投入了1.2億元技改資金，建立了人工強化窖泥技術工藝流程、8000噸級的儲酒庫區(qū)、色譜檢測、紫外色譜分析和微機勾兌系統(tǒng)、酒類科研所、四條現(xiàn)代化的成品生產線、產品防偽反竄系統(tǒng)等技術項目；引進和培訓了20余名白酒勾兌、嘗評技術人才；嚴格加強生產工序質量現(xiàn)場管理，全面促進了小角樓系列酒的質量穩(wěn)步上升。小角樓先后開發(fā)出72大系列產品336個品種，先后榮獲“99川博會金獎”、“省接待專用酒”、“省著名商標”、“四川名牌”、“國家質量達標食品”、“中國知名白酒信譽品牌”、“中國白酒工業(yè)百強企業(yè)”、“中國酒文化百強企業(yè)”、“中國馳名商標”等近百項殊榮和85項國家專利，并通過了ISO9001：2000國際質量管理體系認證。

強化營銷拓市場。公司以“營銷四性”戰(zhàn)略為手段，以創(chuàng)新務實的營銷思路決策，先以巴中、平昌市場為基礎，大力向周邊市場拓展，接著開發(fā)成都市場并形成新的戰(zhàn)略根據(jù)地，然后迅速擴張到省內外市場。現(xiàn)公司擁有180多名銷售人員，擁有遍布全國20多個省、市、自治區(qū)400多個縣級以上的區(qū)域目標市場，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

公司在發(fā)展壯大的過程中不斷引進人才，培訓人才，不斷提高人才隊伍的規(guī)模和整體素質，現(xiàn)擁有一流的管理、技術、財務、廣告策劃、營銷人才隊伍。公司高度重視人才，重用人才，為人才充分提供了發(fā)揮其聰明才智的舞臺，使之為企業(yè)創(chuàng)造了豐厚的效益。

誠信經營創(chuàng)雙贏。公司始終堅持誠實守信的經營原則，現(xiàn)與全國100多位供應商開展廣泛的合作，與全國各市場400多名總經銷建立了穩(wěn)定而良好的經銷合作關系，公司系“全國守合同、重信用企業(yè)”，“中國質量服務信譽AAA級企業(yè)”，“中國農業(yè)銀行信用AA+級企業(yè)”，始終堅持誠實守信的經營原則，與各方面建立了雙贏合作伙伴關系。