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嘉興開發(fā)區(qū)招商引資網(wǎng)
招商人員對招商引資的一些認(rèn)識
來源:網(wǎng)群國際    瀏覽:

  嘉興招商網(wǎng)訊:杭峰強,29歲,西安外國語大學(xué)德語專業(yè)畢業(yè),現(xiàn)為嘉興經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、嘉興國際商務(wù)區(qū)招商局局長助理。自2005年7月參加工作以來,他一直奮戰(zhàn)在招商引資第一線,先后參與了百余個外資項目的談判工作,為嘉興經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)成功引進(jìn)了十多個外資大項目,見證了從常規(guī)招商到招商選資,再到招大引強的理念之變,對招商引資有著更加深刻的認(rèn)識。

  這幾天,杭峰強成了德國海拉集團的專職“跑腿員”,先后到土地、建設(shè)、電力等6個部門協(xié)調(diào)辦理各項審批事宜。9月13日中午,他接受記者采訪時說:“3個月才能辦完的事情必須趕在20天內(nèi)徹底解決掉,這樣才能確保項目10月中旬按時開工!

  而在前一天的上午,他還專程趕到省發(fā)改委外資處和產(chǎn)業(yè)處,就德國海拉集團車燈申報省重點項目聯(lián)系工作。

  他與德國海拉集團有什么特殊關(guān)系?為何如此熱心這個項目的前期工作?“打魚的不著急,背簍的急什么?”當(dāng)別人拋出這個話題時,杭峰強卻斬釘截鐵地說:“把各項前期工作提前做好,既向外方展示了誠意和效率,又能為項目早開工贏得時間!

  海拉集團是全球50強汽車行業(yè)供貨商、德國100強工業(yè)集團,在全球汽配行業(yè)中具有較高地位。今年4月,該集團要在長三角設(shè)立汽車車燈項目信息傳開后,蘇浙兩省十多家開發(fā)區(qū)紛紛找上門去,或向?qū)Ψ疥U述自身優(yōu)勢,或邀請對方盡快實地考察,競爭異常激烈。

  當(dāng)杭峰強找到該項目負(fù)責(zé)人時,他用非常嫻熟的德語簡單介紹區(qū)位優(yōu)勢、軟硬環(huán)境之后,

  著重向?qū)Ψ疥U述嘉興經(jīng)開汽車產(chǎn)業(yè)鏈的獨特優(yōu)勢,很快引起了對方的關(guān)注。海拉集團全球燈具事業(yè)部執(zhí)行董事、中國燈具項目負(fù)責(zé)人馬挺先生說:“你們的招商團隊,談判誠懇專業(yè),對人非常熱情,感覺非常舒服。”

  經(jīng)過多次對比和實地考察,海拉集團決定將項目放在嘉興經(jīng)開。7月19日下午,馬挺代表海拉集團趕赴嘉興經(jīng)開簽約。馬挺表示,他對嘉興項目非?春茫窈髸蔀榉浅S行实囊粋項目。

  杭峰強告訴記者,海拉集團在嘉興經(jīng)開投資8億元上汽車車燈項目,主要為上海大眾和上海通用等國內(nèi)中高檔汽車廠商配套,生產(chǎn)汽車前燈、尾燈、霧燈、高位剎車燈等各類車燈產(chǎn)品,達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值最高可超過22億元。

  “這個項目競爭非常激烈,超出以往任何一個引進(jìn)項目!焙挤鍙娬f,這個大項目的落戶告訴我們這樣一個道理,對外招商引資,不僅要知道我們引什么,還要讓對方明白我們“有什么”。順著“有什么”,再去“引什么”,成功率就會大大提高。

    海拉集團項目是杭峰強成功引進(jìn)的十多個項目之一,與以往相比,這個項目不僅投資大、帶動性強,而且是嘉興經(jīng)開最急需引進(jìn)的先進(jìn)制造業(yè)項目。

  “招商理念決定招商成果,理念不同,項目質(zhì)量也就不同!焙挤鍙姼嬖V記者,2005年時,他們搞的是常規(guī)招商,只要外面有招商會,他們都會派人參加,這叫普遍“撒網(wǎng)”。2008年,區(qū)里提出招商選資,只選好的,不招差的,沒料到這一年遭遇國際金融危機,招商引資的難度一下子加大了。而為了完成招商引資這個“硬任務(wù)”,引進(jìn)的項目質(zhì)量最終沒有守住底線。從2010年開始,要素制約越來越嚴(yán)重,環(huán)境制約越來越嚴(yán)厲,各項條件不允許“大魚小魚一齊抓”。于是,區(qū)里提出了招大引強理念,雖說是招商門檻提高了,引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格了,但沒想到招商效果反而好得超出想象。

  以今年為例,前8個月,全區(qū)引進(jìn)合同外資3.54億美元,同比增長4.76%,增速列全市第二;實到外資2.75億美元,同比增長55.91%,增速列全市第一。新批外資項目中總投資4000萬美元以上的服務(wù)業(yè)項目3個,其中總投資1.5億美元的傳云物聯(lián)網(wǎng)項目已被列入省重點項目。

  從常規(guī)招商到招商選資,再到招大引強,理念之變帶來了項目之變,項目之變催生出產(chǎn)業(yè)之變。杭峰強說,近年來,嘉興經(jīng)開面向全球優(yōu)化和配置各項要素,實現(xiàn)了從招商引資向招商引智、引觀念、引技術(shù)、引機制、引管理、引人才等綜合招商轉(zhuǎn)變;從單一領(lǐng)域招商為主向先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等多領(lǐng)域轉(zhuǎn)變;從引進(jìn)單個企業(yè)為主向引進(jìn)大產(chǎn)業(yè)、龍頭帶動型企業(yè)轉(zhuǎn)變。數(shù)據(jù)顯示,嘉興經(jīng)開三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已由2006年的0.5:69:30.5調(diào)整為2011年的0.1:60.5:39.4。與此同時,嘉興市三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已由2006年的6.6:59.9:33.5調(diào)整到2011年的5.5:57.6:36.9。

  【嘉興腳步】

  2003年6月23日,市委、市政府決定加快構(gòu)筑對外開放新平臺,為嘉興進(jìn)一步擴大對外開放指明了方向。

  2005年4月26日,嘉興首個國家級開發(fā)平臺——出口加工區(qū)掛牌成立,并于2006年2月28日正式封關(guān)運作,標(biāo)志著我市對外開放平臺向更高層次、更廣領(lǐng)域發(fā)展。

  2005年10月20日,卡森國際控股有限公司在香港成功上市,這是嘉興本土企業(yè)在境外上市第一股。截至2011年底,全市已有金達(dá)控股、昱輝陽光、博元建設(shè)、亞特電器、三江化工、利展環(huán)境等7家企業(yè)在境外上市。

  2006年,嘉興外貿(mào)出口總額126.5億美元,首次突破100億美元;2010年,全市進(jìn)出口總額突破200億美元,達(dá)到228.2億美元。2011年,全市進(jìn)出口總額284.84億美元。

  2010年3月21日、2011年6月29日,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),嘉興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和嘉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)升格為國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。

  2012年2月3日,市政府出臺《嘉興市開放型經(jīng)濟“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,為全市加快構(gòu)筑參與國際合作與競爭新優(yōu)勢和“五外聯(lián)動”新格局提供了新的行動指南。

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