寧波招商網(wǎng)訊:招商引資,這四個(gè)字詮釋了近幾年我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域上演的重頭戲,在爭(zhēng)取項(xiàng)目落地的同時(shí),寧波市也在完善和優(yōu)化投資軟環(huán)境。然而,不少弊端也顯現(xiàn)出來(lái),不履行合同、逾期開(kāi)工、慢建久拖、半拉子工程、在約定建設(shè)期內(nèi)未建成投產(chǎn)、圈地、囤地行為等問(wèn)題或多或少地存在于招商引資項(xiàng)目中。濱海新區(qū)的退出制,對(duì)于一些“趴著窩卻不下蛋”的招商引資項(xiàng)目,更像一個(gè)“緊箍咒”,有了制度約束,才能找到其更為適合的發(fā)展模式。同時(shí),它也在要求招商引資不僅要講究數(shù)量,更要講究質(zhì)量。
濱海新區(qū)試水的招商不履約退出制,打破了在大招商背景下,企業(yè)“魚(yú)龍混雜”,在享受到了土地、審批、政策等一路“綠燈”后,部分企業(yè)開(kāi)始顯得“后續(xù)乏力”的瓶頸。筆者認(rèn)為,熱潮下的招商引資正需要這樣的退出制來(lái)給相關(guān)企業(yè)套上一個(gè)“緊箍咒”!
許多時(shí)候,招商引資更多考慮的是“走得快”,現(xiàn)在看來(lái),更多還需要考慮“走得更穩(wěn)”,一個(gè)落地的企業(yè)都需要考慮自然、生態(tài)、社會(huì)、人才等幾個(gè)方面的效益最大化問(wèn)題,因此,招商引資的企業(yè)也需要優(yōu)勝劣汰的機(jī)制來(lái)選擇。我市的招商引資工作持續(xù)到現(xiàn)在或未來(lái),力度和強(qiáng)度都不會(huì)改變,需要的是從“招商引資”向“招商選資”的轉(zhuǎn)變。其實(shí),招商引資的企業(yè)落地我市并不意味著它們就有特權(quán),與其他企業(yè)同等競(jìng)爭(zhēng)也是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)“活起來(lái)”的動(dòng)力。濱海新區(qū)在試水退出制的同時(shí),還出臺(tái)了《落戶(hù)項(xiàng)目?jī)?yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)及基礎(chǔ)處理補(bǔ)助辦法》,這一進(jìn)一退,才能更好地優(yōu)化政府公共資源配置,讓優(yōu)勢(shì)資源更合理地分配。
退出制是否會(huì)引發(fā)企業(yè)“主動(dòng)退出”的連鎖反應(yīng)?筆者以為,對(duì)于有發(fā)展實(shí)力的企業(yè)來(lái)說(shuō),良性和高效的發(fā)展環(huán)境才是它們需要的,而政府的相關(guān)機(jī)制保障也能讓這些企業(yè)打消“后顧之憂”。因此,濱海新區(qū)的退出制值得借鑒,并可成為當(dāng)前工作的新思路。