喀麥隆咖啡與可可業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。目前，咖啡與可可出口約占喀非石油類(lèi)產(chǎn)品出口總額的28%、占喀初級(jí)產(chǎn)品出口總額的40%�？�咖啡與可可種植主要分布在全國(guó)七個(gè)產(chǎn)區(qū)，且以小農(nóng)種植為主，種植農(nóng)戶(hù)約60萬(wàn)人，全國(guó)近600萬(wàn)人口直接或間接從中受益，喀咖啡與可可業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)每年創(chuàng)造的產(chǎn)值近4000億非郎。

　　1991年之前，喀政府通過(guò)“基本產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)國(guó)家辦公室”（ONCPB）這一機(jī)構(gòu)對(duì)咖啡與可可業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)性監(jiān)督，定期組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，并將咖啡與可可產(chǎn)品劃分為不同等級(jí)。中部非洲國(guó)家銀行（BEAC）則根據(jù)比例配額向種植農(nóng)戶(hù)的開(kāi)戶(hù)銀行提供無(wú)抵押貸款，向咖啡與可可收成年預(yù)先提供資金。1991年之后，喀政府決定對(duì)咖啡與可可業(yè)進(jìn)行私有化改革，政府撤出生產(chǎn)性領(lǐng)域，以集中精力履行監(jiān)管職能，目的是促進(jìn)種植農(nóng)戶(hù)職業(yè)化發(fā)展，使其掌握咖啡與可可收成之后的最佳營(yíng)銷(xiāo)手法，生產(chǎn)更多的優(yōu)質(zhì)可可產(chǎn)品，推銷(xiāo)喀麥隆可可品牌等。

　　然而，據(jù)喀“咖啡與可可行業(yè)理事會(huì)”（CICC）調(diào)查，喀實(shí)施咖啡與可可業(yè)私有化改革二十年后，咖啡與可可產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)依然面臨諸多困難，這些困難包括：產(chǎn)品市場(chǎng)碎片化，非職業(yè)中間商（掮客）人數(shù)的激增進(jìn)一步壓縮了可可種植者原來(lái)就非常微薄的利潤(rùn)，喀眾多“農(nóng)業(yè)職業(yè)組織”（OPA）結(jié)構(gòu)脆弱，咖啡與可可產(chǎn)量與銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的缺乏，咖啡與可可增產(chǎn)極為有限，完全缺乏產(chǎn)品可追溯性，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量較差等。另外，咖啡與可可私有化改革之前所建立的結(jié)構(gòu)化的合作體系被瓦解，后來(lái)建立的各類(lèi)“農(nóng)業(yè)職業(yè)組織”因角色與權(quán)限定位不足而引發(fā)混亂，“農(nóng)業(yè)職業(yè)組織”會(huì)員義務(wù)定位不足，不同行業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部的成員代表性不足，種植農(nóng)戶(hù)及其經(jīng)營(yíng)情況信息的缺乏等。

　　為應(yīng)對(duì)上述困難，尤其是在喀咖啡與可可營(yíng)銷(xiāo)體系缺乏可追溯性而招致國(guó)際市場(chǎng)越來(lái)越多的指責(zé)的情況下，喀先后成立了“區(qū)域咖啡與可可行業(yè)理事會(huì)委員會(huì)”、“區(qū)域產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)”等多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)與體系，但均以失敗告終。據(jù)“咖啡與可可行業(yè)理事會(huì)”常設(shè)秘書(shū)處2012年所作的一份調(diào)查報(bào)告，上述營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)與體系均未發(fā)揮作用。在此情況下，在2013-2014可可收成年期間，“咖啡與可可行業(yè)理事會(huì)”成立了“可可營(yíng)銷(xiāo)組織扶持計(jì)劃”（AOC），并選定中部大區(qū)萊基埃�。↙ékié）作為該計(jì)劃的試驗(yàn)區(qū)，萊基埃省是繼西南部大區(qū)省份和中部大區(qū)姆班-基姆�。∕bam-et-Kim）之后的喀第三大可可產(chǎn)區(qū)。該計(jì)劃旨在組織可可產(chǎn)品統(tǒng)一投放市場(chǎng)，形成聚集效應(yīng)，使種植農(nóng)戶(hù)能夠以合理價(jià)格賣(mài)出產(chǎn)品，同時(shí)有利于統(tǒng)計(jì)可可銷(xiāo)量，并掌握可可產(chǎn)品的可追溯性。在努力提高可可產(chǎn)量的同時(shí)，喀政府加強(qiáng)了對(duì)可可營(yíng)銷(xiāo)渠道的整頓，其中包括提高可可豆質(zhì)量，使喀生產(chǎn)的可可豆?jié)M足日益增長(zhǎng)的國(guó)際市場(chǎng)需求，尤其是歐洲主要貿(mào)易伙伴對(duì)喀可可衛(wèi)生與植物檢疫方面的要求。如果“可可營(yíng)銷(xiāo)組織扶持計(jì)劃”試驗(yàn)階段達(dá)到預(yù)期效果，喀種植農(nóng)戶(hù)將根據(jù)該計(jì)劃要求指導(dǎo)可可生產(chǎn)，該計(jì)劃也將被推廣到其它可可產(chǎn)區(qū)，甚至將被推銷(xiāo)到其它可可生產(chǎn)國(guó)。

　　2014年7月31日至8月1日，喀“可可營(yíng)銷(xiāo)組織扶持計(jì)劃”試驗(yàn)項(xiàng)目評(píng)估會(huì)議在萊基埃省首府莫納特雷（Monatélé）召開(kāi)，與會(huì)代表一致認(rèn)為萊基埃省的可可營(yíng)銷(xiāo)程序得到了改善，但同時(shí)該計(jì)劃也遇到不少困難，例如：咖啡與可可從業(yè)人員缺乏職業(yè)工作證，可可買(mǎi)主把沒(méi)有烘干的可可堆積在倉(cāng)庫(kù)里，可可種植農(nóng)戶(hù)組織力量薄弱，出口商對(duì)可可統(tǒng)一銷(xiāo)售行為的抵制，部分可可種植農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)陷入困難，可可烘干爐、干燥區(qū)、篷布的缺乏等。不過(guò)，喀可可營(yíng)銷(xiāo)整頓終于向前邁出了一步，并且在一定程度上取得了積極效果。

　　據(jù)報(bào)道，目前喀是非洲第四大、世界第五大可可生產(chǎn)國(guó)，2012年喀可可產(chǎn)量達(dá)22.8萬(wàn)噸，出口17.4萬(wàn)噸，出口額2016億非郎，其中90%以上出口至歐盟國(guó)家。目前，喀生產(chǎn)的可可分為一級(jí)、二級(jí)和非標(biāo)準(zhǔn)級(jí)等三個(gè)等級(jí)，其中一級(jí)可可質(zhì)量最好，年產(chǎn)量約4萬(wàn)噸。但喀絕大部分可可為非標(biāo)準(zhǔn)級(jí)，且主要由中小型種植農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)，該類(lèi)可可無(wú)論形態(tài)、色澤、氣味、發(fā)酵、干燥、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏條件等均不符合可可國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。