時隔近一年,趙寶紅仍難忘記“石化巨頭”東方盛虹百億級新項目選址泗陽時的激動。身為吳江泗陽工業(yè)園區(qū)黨工委委員的他,在施工現(xiàn)場指著腳下的土地說:“5年再造一個新泗陽,這里就是我們的底氣!”
蘇北干部的底氣,還來自于一項持續(xù)開展了15年的工作。自2006年起,江蘇南北共建園區(qū)切實走出了一條優(yōu)勢互補、共建共享、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子,極大程度上解決了全省區(qū)域發(fā)展不平衡的問題。
2019年11月,江蘇又正式印發(fā)《關(guān)于推動南北共建園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的若干政策措施》(以下簡稱“50號文”),將4家省級創(chuàng)新試點園區(qū)、3家省級特色園區(qū)推至改革的“潮頭”。近日,它們集體曬出今年上半年“成績單”——園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)共160家,新簽約億元以上項目共66個,協(xié)議投資總額約260億元。一個南北優(yōu)勢互補、高質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟新格局,由此快速形成。
改革不止步,
成績斐然背后的動力何在
金秋九月,走在蘇州宿遷工業(yè)園區(qū)的道路上,隨處可見濃濃的“蘇州味”。園區(qū)管委會大樓門前的蘇式拱門景墻、青海湖西路的琵琶景墻、陽澄湖路西入口的花窗雕塑、玄武湖西路東西入口的中國結(jié)雕塑……一個個古典的蘇式元素,讓人仿佛置身江南。
美的不止是景,還有發(fā)展“成績單”。一組數(shù)據(jù),見證了南北共建園區(qū)的輝煌歷程。目前,江蘇有南北共建園區(qū)45家,累計入園企業(yè)超1700家,項目注冊金額超2000億元,實際利用外資超過40億美元,帶動就業(yè)66萬余人,主要經(jīng)濟指標增速均超過當?shù)仄骄,大體保持15%左右的年增長率。其中,在45家南北共建園區(qū)考核中實現(xiàn)“十一連冠”的蘇州宿遷工業(yè)園區(qū),2020年以占宿遷全市0.16%的土地,創(chuàng)造了全市6.5%的稅收收入,8%的規(guī)上工業(yè)增加值和18%的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值,每平方公里創(chuàng)造一般公共預算收入1億元。
以蘇州宿遷工業(yè)園區(qū)為標桿,更多園區(qū)在南北共建的大局中你追我趕。然而,一個不容忽視的事實是,經(jīng)過多年的發(fā)展,南北共建園區(qū)的政策效應逐漸減弱。某位園區(qū)負責人坦言:“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、合作機制、外部環(huán)境等多方面的原因,導致一些共建園區(qū)難以實現(xiàn)既定發(fā)展目標!
“要改,要往深處改,要在實處改!”走訪多家園區(qū)后,關(guān)于改革,記者聽到了一致的聲音。只是,如何改?對此,省發(fā)改委區(qū)域經(jīng)濟處(蘇北發(fā)展處)一級主任科員邊恩江告訴記者:“‘50號文’就是在這個背景下出臺,其聚焦南北共建園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,推動試點先行,著力創(chuàng)新體制機制。”
基于這一思路,“收縮戰(zhàn)線、重點突破”成為主線!澳媳睊煦^雙方設(shè)區(qū)市原則上各優(yōu)選出1家重點園區(qū),開展省級‘南北共建園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新試點’,省里集中力量支持辦好5家左右,成熟一家、批復一家、建成一家,‘因園施策’給予指導和扶持。”邊恩江表示,縣級層面的積極性同樣要兼顧,因此支持南北縣級結(jié)對共建特色園區(qū),原則上也優(yōu)選5家左右予以重點支持。
“尖子生”一經(jīng)選出,就已承擔起探路重任!耙郧,有的園區(qū)蘇南過來的干部,只幫忙招商,責權(quán)并不清晰,也容易打擊其積極性!币晃粓@區(qū)負責人向記者透露。如今,賦權(quán)蘇南、賦責蘇北成為改革方向。據(jù)邊恩江介紹,園區(qū)運營管理“以南為主”,園區(qū)領(lǐng)導班子以蘇南為主。其中,選派蘇南方1名副廳職干部,掛任蘇北方副市長;A(chǔ)設(shè)施投入資金、項目招商也均以蘇南為主。同時,要求蘇北方做好服務(wù)保障,確保園區(qū)建設(shè)規(guī)劃落地、確保社會管理到位、確保政府服務(wù)無縫對接,并納入省對設(shè)區(qū)市高質(zhì)量發(fā)展年度考核內(nèi)容。
責權(quán)明確后,“50號文”進一步提出堅持“一園區(qū)一特色”,因地制宜發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。而針對很多園區(qū)關(guān)注的分配制度,“50號文”明確提出建立合理的成本分擔和利益分配機制,促進資源有效集聚和優(yōu)化配置。
“尖子生”帶頭,
瞄準高科技項目新興項目
新的頂層設(shè)計,指明了新的路線圖!50號文”要求,我省要用5年左右的時間,合力打造5至10個蘇南蘇北優(yōu)勢互補、共建共享的創(chuàng)新示范區(qū),成為蘇南地區(qū)先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分工合作的協(xié)同發(fā)展區(qū),建成蘇北地區(qū)先進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高地。
目前,蘇州宿遷工業(yè)園區(qū)、無錫徐州工業(yè)園區(qū)、南京淮安寧淮智能制造產(chǎn)業(yè)園、常州鹽城工業(yè)園區(qū)4家省級創(chuàng)新試點園區(qū)總體方案已由省委辦公廳、省政府辦公廳批復實施;常熟泗洪工業(yè)園、吳江泗陽工業(yè)園、江陰睢寧工業(yè)園3家共建園區(qū)開展省級特色園區(qū)建設(shè)的總體方案已由省發(fā)改委、省商務(wù)廳聯(lián)合印發(fā)!耙粓@區(qū)一方案”筑牢了園區(qū)騰飛發(fā)展的基礎(chǔ),也為園區(qū)賦予了使命和任務(wù)。
“15年前,這里還是一片鄉(xiāng)野農(nóng)田,誰能想到,現(xiàn)在已變成宿遷創(chuàng)新示范的活躍增長極呢!碧K州宿遷工業(yè)園區(qū)黨工委委員余成林是蘇州派駐宿遷的干部,在他看來,過去天翻地覆的轉(zhuǎn)變實屬不易,當下新的挑戰(zhàn)更需努力。
新格局下,蘇州宿遷工業(yè)園區(qū)被寄予更高期待——在管理體制和運行機制上形成一批全省可復制可推廣的集成改革經(jīng)驗,努力爭創(chuàng)國內(nèi)一流跨界合作園區(qū)。在更高層次的追求之下,“撿到籃里就是菜”成為過往!拔覀儾皇前烟K南落后的項目簡單轉(zhuǎn)移到蘇北,而是瞄準高科技項目、新興項目!庇喑闪指嬖V記者,就在這兩天,園區(qū)剛拒絕一個規(guī)模百億元的化工項目。
率先建成南京都市圈高能級產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展平臺,是疊加諸多區(qū)位優(yōu)勢的寧淮智能制造產(chǎn)業(yè)園所背負的歷史使命!皬娀瘎(chuàng)新協(xié)同、融合發(fā)展,突破行政區(qū)壁壘的限制,探索出一條產(chǎn)業(yè)集群集聚的有效路徑,是園區(qū)正在做的事情!蹦暇┙毙聟^(qū)黨工委委員、寧淮智能制造產(chǎn)業(yè)園負責人裴清海告訴記者,為此,園區(qū)摸索出“總部+基地”“研發(fā)+生產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè)共建方式,幫助企業(yè)將總部設(shè)在南京,生產(chǎn)基地放在淮安盱眙。這樣,既發(fā)揮了南京的科技人才優(yōu)勢,又發(fā)揮了盱眙的土地、勞動力優(yōu)勢。
尚景智造創(chuàng)始人劉坤,對這種模式非常期待,作為一家新興的工業(yè)機器人企業(yè),公司在柔性化生產(chǎn)方面有著獨特優(yōu)勢。“公司研發(fā)生產(chǎn)的機器人,不僅在軍工領(lǐng)域有著廣泛應用,還致力于在制鞋領(lǐng)域解決行業(yè)‘痛點’,客戶需求量極大!眲⒗そ榻B說,目前,公司的研發(fā)基地落戶南京江北新區(qū),生產(chǎn)暫時以代工為主,后期隨著在寧淮智能制造產(chǎn)業(yè)園投資的項目達產(chǎn),將真正實現(xiàn)騰飛。
另外兩位已經(jīng)批復的“尖子生”,同樣有著擅長的“科目”。其中,“面朝大!钡某V蓰}城工業(yè)園區(qū),明確堅持陸海統(tǒng)籌、突出向海發(fā)展,實行常州、鹽城產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,融入常州工業(yè)制造明星城市建設(shè)行動,作為常州相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移升級和配套的主陣地,引導相關(guān)產(chǎn)業(yè)有序向沿海升級轉(zhuǎn)移。
產(chǎn)業(yè)強強聯(lián)合的無錫徐州工業(yè)園區(qū),強化高端裝備、集成電路兩大主導產(chǎn)業(yè),瞄準高端專用工程機械、機器人、精密制造、智能集成四大領(lǐng)域,全力攻克發(fā)動機、液壓、傳動和智能控制等關(guān)鍵核心技術(shù),做大高端裝備產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模。
要素“全流通”,
雙向融合“抹平”區(qū)域落差
4家省級創(chuàng)新試點園區(qū)樹立標桿,3家省級特色園區(qū)奮勇爭先。在3家省級特色園區(qū)采訪的過程中,記者發(fā)現(xiàn),圍繞產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈雙向融合,“抹平”區(qū)域落差,深化南北雙方規(guī)則與制度對接,“要素流動”成為關(guān)鍵詞。
“‘50號文’給出了新命題,如何將園區(qū)打造成為現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)基地、先進紡織企業(yè)集聚區(qū),建設(shè)成為吳江紡織產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展核心集群,成為我們工作的重中之重!壁w寶紅表示,園區(qū)的答案,是依托大項目帶來要素資源的聚集。為了“裝下”大項目,泗陽在“50號文”下發(fā)后,在原有共建園區(qū)的基礎(chǔ)上,擇地另建一個全新的園區(qū)。
8月底,記者來到新園區(qū)東方盛虹旗下芮邦科技的工地現(xiàn)場,巨大的“倒計時”牌子上,顯示時間僅剩28天。林立的塔吊,不斷“增重”的廠房,來往穿梭的機械車輛,映襯出一幅生機盎然的景象!肮局饕a(chǎn)再生纖維,采用國際領(lǐng)先設(shè)備技術(shù),產(chǎn)品附加值高,全面投產(chǎn)后,產(chǎn)能將實現(xiàn)全球第一,能夠夯實泗陽高端紡織產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。”芮邦科技總經(jīng)理孔文龍告訴記者,項目預計在明年7月全面投產(chǎn),投產(chǎn)后全年開票額將超50億元。
引來東方盛虹這樣的“巨無霸”,自然有更多企業(yè)選擇“大樹底下好乘涼”。宿遷凱倫新材料同樣落戶吳江泗陽工業(yè)園區(qū),選址時的理由之一,就是能夠承接東方盛虹上游資源的輻射!拔覀冇媱澘偼顿Y15億元,年產(chǎn)10萬噸高性能建筑防水材料等,項目全部投產(chǎn)后,預計年可實現(xiàn)銷售收入30億元,納稅2億元以上。”宿遷凱倫新材料項目負責人沈斌淵說。
而在常熟泗洪工業(yè)園區(qū),為進一步促進要素資源的流動,園區(qū)借鑒蘇南“放水養(yǎng)魚”的經(jīng)驗,正在持續(xù)給予企業(yè)支持!澳壳,我們已分類制定政策,‘一企一策’開展培育支持的政策制定和落實,支持骨干企業(yè)做大做強,助推優(yōu)質(zhì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”泗洪縣委副書記、常熟泗洪工業(yè)園區(qū)管委會書記趙東方說,上半年,園區(qū)已對骨干及優(yōu)質(zhì)企業(yè)制定了相應的扶持政策。在園區(qū)支持政策鼓勵激勵下,骨干企業(yè)海明斯啟動了總投資3億元的二期建設(shè),投產(chǎn)后產(chǎn)能將擴增5倍。
江陰睢寧工業(yè)園區(qū)一直致力于推動高端創(chuàng)新要素的跨區(qū)域流動,從而打造淮海經(jīng)濟區(qū)高端裝備制造新興基地。“推進企業(yè)跨區(qū)域轉(zhuǎn)移、跨行業(yè)聯(lián)合,江陰睢寧兩地將合力加大政策支持力度,支持江陰上市公司在園區(qū)建立生產(chǎn)基地,引導裝備制造向服務(wù)型制造延伸!眻@區(qū)管委會負責人告訴記者,未來兩地將進一步深化共建合作機制,優(yōu)化企業(yè)辦事流程,落戶園區(qū)的江陰企業(yè)可以享受江陰、睢寧兩地的惠企服務(wù)和政策。
向“末梢”發(fā)力,
創(chuàng)新“細流”注入“落地場景”
南北共建產(chǎn)業(yè)園區(qū),不僅是區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展過程中的一次重大創(chuàng)新,也為更多“細枝末節(jié)”的創(chuàng)新點提供了實實在在的“落地場景”。“‘50號文’明確支持各級層面、各領(lǐng)域的創(chuàng)新,讓它們?yōu)閳@區(qū)發(fā)展提供澎湃動力,同時,正是這些創(chuàng)新的‘涓涓細流’,匯合起來一起為省內(nèi)一體化發(fā)展探索路徑!边叾鹘J為。
共建園區(qū)的發(fā)展,招商一直是核心,在寧淮智能制造產(chǎn)業(yè)園,記者了解到,重大項目聯(lián)合招商成為園區(qū)不斷斬獲新項目的“利刃”!罢呓o予了我們先行先試的空間,考慮到智能制造等項目,在哪都是‘香餑餑’,我們必須要不斷突破固有界限,不斷創(chuàng)新工作機制!迸崆搴=榻B,目前,產(chǎn)業(yè)園與南京江北新區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研創(chuàng)園、智能制造產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥谷等產(chǎn)業(yè)載體深化協(xié)作運行機制,并成立聯(lián)合招商中心,促成了江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院智能制造技術(shù)研究所等多個產(chǎn)業(yè)化基地前往落戶。
招商帶來更多項目聚集,但園區(qū)的創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)方面,產(chǎn)城融合同樣是大勢所趨!霸谧尶蜕贪残、放心、舒心的同時,我們也努力將園區(qū)打造成產(chǎn)城融合的現(xiàn)代化空間,讓城市、居民、企業(yè)良性互動!庇喑闪纸榻B,蘇州宿遷工業(yè)園區(qū)借鑒新加坡經(jīng)驗引進鄰里中心“洋品牌”,先后建成明日、陽澄兩個鄰里中心,成為引領(lǐng)宿遷“一站式”品質(zhì)生活的新時尚。園區(qū)內(nèi)的“明珠”鍋底湖及其周邊約2.5平方公里土地還被作為商業(yè)開發(fā)用地進行預留,支持開發(fā)公司實現(xiàn)收支平衡、良性發(fā)展。
三軍未動、糧草先行。金融活水是園區(qū)穩(wěn)步發(fā)展的不竭動力,圍繞金融支持方面的創(chuàng)新,同樣在各個園區(qū)“開花結(jié)果”。此前,在吳江泗陽雙方的共同努力下,吳江泗陽工業(yè)園區(qū)通過國家發(fā)改委專項債券融資15億元,并很快投入園區(qū)道路交通、水電管網(wǎng)、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施和功能配套建設(shè)。
今年上半年,常州鹽城工業(yè)園區(qū)組建了投資基金,以江蘇新常鹽建設(shè)發(fā)展有限公司為主體,聯(lián)合東海證券、大豐國資、常州民營企業(yè)共同組成投資基金,預計規(guī)模5億元左右。鹽城市發(fā)改委區(qū)域經(jīng)濟處處長朱春天介紹,該基金針對園區(qū)企業(yè)提升、科創(chuàng)企業(yè)前期投資、重點項目招商引資等,都進行了前期投入。